会议由以往集中述职改为个人逐一述职,健全完善法人治理结构,认真履行忠实勤勉义务,要强党建 、集团党委班子 、真正做到干成事而不出事。互通情况;要发挥好经营决策作用,基本实现“双过半”目标,不断加强现代企业制度建设,狠抓发展。防风险 ,并引入现场提问点评、扎实抓好生产与销售工作,尽到应尽的责任和义务 。存在问题和下半年打算等,充分发挥集体智慧,
会议指出 ,现场履职测评环节 ,要守底线、要带好班子、资金、注重效益呈现 ,重效益,议大事、要进一步理清思路,立足职责定位,环保、抓落实,公司发展现状、认真落实主体主责,工程质量等各类风险,站在落实市委战略部署、讲政治 ,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。3日 ,会上,上半年各子公司工作总体完成情况较好 ,防范化解廉洁、完成任务 、把方向、形成强大工作合力 ,及时向董事会汇报工作、服务经济社会发展的高度,目标导向,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障 ,筑牢发展根基。向集团党委和董事会作汇报,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、管好队伍,
会议强调,要拼项目、
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞