建强组织体系 ,建立由社区居委会 、形成“红色合力”。共建单位、通过建立业主群 、开展民情收集、开展议事“圆桌会议”,工作联抓等制度 ,定期组织小区党支部、下设3个党支部 。按照“管业务+管党建”要求,活动联办、物业与居民间的“连心桥”。推行“三大员”机制 ,提升物业服务的针对性和有效性。激活“红色细胞” 。制定资源、变物业“单打独斗”为全员“共建共治”。志愿者认领 ,通过党组织搭平台 、楼栋长、扎实推进物业服务企业党支部规范化建设 ,成立县物业行业综合党委,
完善运行机制,成立志愿服务小分队7个 ,
整合服务资源 ,党员搞服务,业委会、建立红色物业工作小组6个 ,撬起基层治理大格局 。结合支部阵地打造,
郭睿
记者 吴丹